{"id":5093,"date":"2012-02-04T10:14:04","date_gmt":"2012-02-04T09:14:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.prolocodeliceto.it\/zeroweb\/?p=5093"},"modified":"2012-02-13T19:17:02","modified_gmt":"2012-02-13T18:17:02","slug":"la-puglia-da-meta-a-destinazione","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.prolocodeliceto.it\/zeroweb\/?p=5093","title":{"rendered":"La PUGLIA da META a Destinazione"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

REMARK<\/p>\n

in collaborazione con<\/p>\n

<\/font><\/font><\/font>TOURISM SOLUTION<\/span><\/span><\/span>ENTE BILATERALE AL TURISMO di PUGLIA e<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>con il patrocino di<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>REGIONE PUGLIA,<\/p>\n

PARCO NAZIONALE DEL GARGANO,<\/p>\n

PROVINCIA DI FOGGIA<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>PRESENTA<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>LA PUGLIA DA META A DESTINAZIONE – IL<\/p>\n

REVENUE: LA CHIAVE DI SVOLTA<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>che ha l\u2019obiettivo di diffondere la cultura del Revenue Management Alberghiero e della<\/p>\n

promozione delle destinazioni turistiche grazie all\u2019intervento straordinario di due<\/p>\n

grandi personaggi della storia del turismo italiano, il dott.<\/p>\n

<\/span><\/span>Franco Grasso <\/span><\/span>e il dott.<\/span><\/span>Joseph Ejarque<\/p>\n

destinazioni turistiche oltre all\u2019aver pubblicato diversi testi nelle specifiche discipline<\/p>\n

turistiche e per aver diffuso tale cultura attraverso formazione continua in strutture<\/p>\n

pubbliche e private.<\/p>\n

E\u2019 il momento opportuno per porsi obiettivi chiari e raggiungibili, ed effettuare azioni<\/p>\n

precise e mirate. E\u2019 tempo di buttare via i vecchi listini, e cominciare ad operare con<\/p>\n

tariffe dinamiche, legate all\u2019occupazione e alla stagionalit\u00e0 delle strutture turistiche. \u00c8<\/p>\n

arrivato il momento di abbandonare il vecchio modo di fare promozione e in questo<\/p>\n

bisogna avere chiari alcuni concetti. Sar\u00e0 necessario rivedere il modo tradizionale di<\/p>\n

intendere la promozione: non sar\u00e0 pi\u00f9 possibile effettuare campagne pubblicitarie di<\/p>\n

massa oppure programmare azioni indifferenziate.<\/p>\n

La promozione e il marketing turistico delle destinazioni e dei territori per il 2012<\/p>\n

dovr\u00e0 quindi trovare altre strade. Il 2012 dovrebbe rappresentare in realt\u00e0<\/p>\n

un’opportunit\u00e0 per le destinazioni per lavorare sodo e per trasformare la propria<\/p>\n

offerta poco strutturata in un\u2019offerta di prodotti \u2013 destinazione.<\/p>\n

Di tutto questo e non solo se ne parler\u00e0 durante questo evento formativo che vedr\u00e0<\/p>\n

coinvolti operatori del ricettivo alberghiero di Puglia, in particolare hotel manager,<\/p>\n

revenue manager e web marketing manager, amministratori enti pubblici, destination<\/p>\n

marketers e giovani in fase di formazione, desiderosi di acquisire nuove competenze.<\/p>\n

\u00c8 questo l\u2019obiettivo che si pone Remark srl nel suo progetto di sviluppo delle strutture<\/p>\n

alberghiere di Puglia,<\/p>\n

<\/span><\/span>, entrambi gi\u00e0 noti per aver contribuito allo sviluppo di alcune<\/span><\/span>Hotel Revolution (<\/span><\/span>www.hotelrevolution.it<\/span><\/span><\/span>)<\/span><\/span>\u201cHotel Revolution” \u00e8 un progetto nato per offrire alle strutture ricettive tutte le<\/p>\n

soluzioni utili per aumentare la competitivit\u00e0<\/p>\n

notoriet\u00e0 e la visibilit\u00e0 sul mercato<\/p>\n

<\/span><\/span>, <\/span><\/span>migliorare ed elevare l’immagine, la<\/span><\/span>.<\/span><\/span><\/span>L\u2019evento si terr\u00e0 a Manfredonia<\/p>\n

Giovanni Paolo II del Regiohotel Manfredi. Perch\u00e9 Manfredonia?<\/p>\n

E\u2019 stata scelta la sede di Manfredonia per duplici motivi:<\/p>\n

<\/span><\/span>venerd\u00ec 24 febbraio 2012 <\/span><\/span>presso il Centro Congressi<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

nella sfera ricettiva regionale il territorio con il pi\u00f9 alto numero di posti letto;<\/p>\n

<\/span><\/span>Il rilancio del Gargano sullo scenario turistico regionale; Il Gargano rappresenta<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

d\u2019area deve servire ad aiutarci a capire su quale settore investire nei prossimi<\/p>\n

anni;<\/p>\n

<\/span><\/span>Manfredonia come citt\u00e0 pilota dello sviluppo economico locale; Il post contratto<\/span><\/span>Formatori:<\/p>\n

Franco Grasso<\/p>\n

<\/span><\/span>Autore del libro best seller<\/p>\n

aumentare il profitto di un albergo”<\/p>\n

libreria da Ottobre 2006 Best seller di economia e marketing 6000 copie vendute. In<\/p>\n

uscita a Settembre 2011 il secondo libro della \u201cTrilogia del Revenue alberghiero\u201d dal<\/p>\n

titolo \u201cOltre il Revenue\u201d edito dalla societ\u00e0 Hoepli di Milano<\/p>\n

Dal 2009 promotore dell\u2019evento WHR (Web Hotel Revenue) incontro di Revenue e<\/p>\n

tecnologie applicate all\u2019ospitalit\u00e0 Dal 2011 commercializza il software \u201cREVOLUTION\u201d<\/p>\n

(Revenue Evolution) applicativo revenue per alberghi da lui ideato. Consulente per<\/p>\n

oltre 100 strutture in Italia.<\/p>\n

per la Societ\u00e0 Alberghiera MYHOYTELS AND RESORTS S.p.A. in lingua Italiana,<\/p>\n

Inglese (12 alberghi).<\/p>\n

RESORTS S.p.A. in lingua Italiana, Inglese, Francese per i seguenti corsi tenuti in<\/p>\n

Estonia, Lituania, Austria, Germania, Croazia, Tunisia, Egitto, Slovenia, Kenya e Italia.<\/p>\n

<\/span><\/span>“Il Revenue Mangement alberghiero \u2013 come<\/span><\/span>edito dalla societ\u00e0 Hoepli di Milano \u2013 in<\/span><\/span>Formatore e Consulente per le vendite on line <\/span><\/span>della<\/span><\/span>Formatore <\/span><\/span>per la Societ\u00e0 Alberghiera DOMINA HOTELS AND<\/span><\/span>Coordinatore<\/p>\n

della Domina Hospitality School alta scuola di formazione della Domina Hotels &<\/p>\n

Resorts (sedi a Roma, Positano, Milano e Sharm el Sheikh)<\/p>\n

Comunicazione nell\u2019Ospitalit\u00e0, Yield Management e Commerciale in Hotel<\/p>\n

<\/span><\/span>e Docente (<\/span><\/span>Revenue Management e Cultura dell’ accoglienza<\/span><\/span>)<\/span><\/span>Docente di<\/span><\/span>presso L\u2019ANCI ( Accademia Nazionale della Comunicazione) di Roma.<\/p>\n

<\/span><\/span>JOSEPH EJARQUE<\/p>\n

<\/span><\/span>Professionista in Destination Management e Destination Marketing, ha iniziato la sua<\/p>\n

esperienza professionale nel settore turistico nel 1985 per l’Ente del Turismo della<\/p>\n

Catalogna e di Barcellona, dove ha partecipato all\u2019organizzazione e promozione delle<\/p>\n

Olimpiadi del 1992. Dal 1995 ha curato la direzione dell’Ente del Turismo della<\/p>\n

Corugna, in Spagna. Nel 1999 \u00e8 stato chiamato a dirigere Turismo Torino,<\/p>\n

responsabile del Destination Management e Marketing della citt\u00e0. Dagli inizi del 2006<\/p>\n

fino al 2008 \u00e8 stato direttore generale dell\u2019Agenzia Regionale per il Turismo del Friuli<\/p>\n

Venezia Giulia, Turismo Fvg.<\/p>\n

Oggi \u00e8 presidente di Four Tourism, societ\u00e0 di consulenza internazionale in<\/p>\n

management e marketing turistico delle destinazioni. Specializzata in pianificazione,<\/p>\n

strategia, organizzazione, sviluppo territoriale ed economico cos\u00ec come nei processi di<\/p>\n

trasformazione, eccellenza e re-engineering di prodotti e destinazioni turistiche.<\/p>\n

Dal 2009, \u00e8 membro di The Tourism Society (www.tourismsociety.org).<\/p>\n

E’ autore di quattro libri, “Destination marketing. La nuova frontiera della<\/p>\n

promocommercializzazione turistica” (ed. Hoepli, Collana Marketing e Management,<\/p>\n

2009), \u201cLe nuove strategie di destination marketing: come rafforzare la competitivit\u00e0<\/p>\n

delle regioni turistiche italiane\u201d (Ed. TSM in collaborazione con dott. Umberto Martini,<\/p>\n

2008), \u201cEl destino turistico de \u00e9xito. Dise\u00f1o, creaci\u00f3n y marketing” (ed. Piramide,<\/p>\n

Madrid, 2004), “La destinazione turistica di successo\u201d (ed. Hoepli, Collana Turismi e<\/p>\n

Turisti, 2003).<\/p>\n

<\/span><\/span>Argomenti del corso<\/p>\n

<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>La nuova frontiera della promo commercializzazione<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

Puglia<\/p>\n

<\/span><\/span>Come rafforzare la competivit\u00e0 delle regioni italiane e in particolar modo della<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>La destinazione turistica di successo<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Come sar\u00e0 il 2012 per le destinazioni turistiche?<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Resistenze culturali e psicologiche al Revenue management<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Mercato on line e disintermediazione<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Come destagionalizzare e aumentare il fatturato della bassa<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Come incrementare il fatturato in alta stagione<\/span><\/span>Programma<\/p>\n

<\/span><\/span>9.30 accredito<\/p>\n

10.00 inizio prima parte<\/p>\n

13.00 pausa<\/p>\n

14.00 ripresa seconda parte<\/p>\n

18.00 fine lavori<\/p>\n

<\/span><\/span>IL TEMPO DELLE DECISIONI PER LO SVILUPPO DELLA CAPITANATA<\/p>\n

Affrontiamo adesso le cose che siamo tutti insieme a fare, per noi stessi, per<\/p>\n

la nostra dignit\u00e0, per vivere un presente meno umiliante, per assicurare<\/p>\n

speranze ai nostri figli. Affrontiamo dunque le soluzioni possibili, una per<\/p>\n

una, e poniamoci delle scadenze per risolverli, indichiamo con quali forze e<\/p>\n

con quali mezzi pensiamo di risolverli, e cominciamo a sviluppare progetti<\/p>\n

con precise scadenze coinvolgendo le energie migliori !!!<\/p>\n

<\/span><\/span><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/span>\u00a0<\/p>\n

<\/font><\/font>TOURISM SOLUTION<\/span><\/span><\/span>ENTE BILATERALE AL TURISMO di PUGLIA e<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>con il patrocino di<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>REGIONE PUGLIA,<\/p>\n

PARCO NAZIONALE DEL GARGANO,<\/p>\n

PROVINCIA DI FOGGIA<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>PRESENTA<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>LA PUGLIA DA META A DESTINAZIONE – IL<\/p>\n

REVENUE: LA CHIAVE DI SVOLTA<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>che ha l\u2019obiettivo di diffondere la cultura del Revenue Management Alberghiero e della<\/p>\n

promozione delle destinazioni turistiche grazie all\u2019intervento straordinario di due<\/p>\n

grandi personaggi della storia del turismo italiano, il dott.<\/p>\n

<\/span><\/span>Franco Grasso <\/span><\/span>e il dott.<\/span><\/span>Joseph Ejarque<\/p>\n

destinazioni turistiche oltre all\u2019aver pubblicato diversi testi nelle specifiche discipline<\/p>\n

turistiche e per aver diffuso tale cultura attraverso formazione continua in strutture<\/p>\n

pubbliche e private.<\/p>\n

E\u2019 il momento opportuno per porsi obiettivi chiari e raggiungibili, ed effettuare azioni<\/p>\n

precise e mirate. E\u2019 tempo di buttare via i vecchi listini, e cominciare ad operare con<\/p>\n

tariffe dinamiche, legate all\u2019occupazione e alla stagionalit\u00e0 delle strutture turistiche. \u00c8<\/p>\n

arrivato il momento di abbandonare il vecchio modo di fare promozione e in questo<\/p>\n

bisogna avere chiari alcuni concetti. Sar\u00e0 necessario rivedere il modo tradizionale di<\/p>\n

intendere la promozione: non sar\u00e0 pi\u00f9 possibile effettuare campagne pubblicitarie di<\/p>\n

massa oppure programmare azioni indifferenziate.<\/p>\n

La promozione e il marketing turistico delle destinazioni e dei territori per il 2012<\/p>\n

dovr\u00e0 quindi trovare altre strade. Il 2012 dovrebbe rappresentare in realt\u00e0<\/p>\n

un’opportunit\u00e0 per le destinazioni per lavorare sodo e per trasformare la propria<\/p>\n

offerta poco strutturata in un\u2019offerta di prodotti \u2013 destinazione.<\/p>\n

Di tutto questo e non solo se ne parler\u00e0 durante questo evento formativo che vedr\u00e0<\/p>\n

coinvolti operatori del ricettivo alberghiero di Puglia, in particolare hotel manager,<\/p>\n

revenue manager e web marketing manager, amministratori enti pubblici, destination<\/p>\n

marketers e giovani in fase di formazione, desiderosi di acquisire nuove competenze.<\/p>\n

\u00c8 questo l\u2019obiettivo che si pone Remark srl nel suo progetto di sviluppo delle strutture<\/p>\n

alberghiere di Puglia,<\/p>\n

<\/span><\/span>, entrambi gi\u00e0 noti per aver contribuito allo sviluppo di alcune<\/span><\/span>Hotel Revolution (<\/span><\/span>www.hotelrevolution.it<\/span><\/span><\/span>)<\/span><\/span>\u201cHotel Revolution” \u00e8 un progetto nato per offrire alle strutture ricettive tutte le<\/p>\n

soluzioni utili per aumentare la competitivit\u00e0<\/p>\n

notoriet\u00e0 e la visibilit\u00e0 sul mercato<\/p>\n

<\/span><\/span>, <\/span><\/span>migliorare ed elevare l’immagine, la<\/span><\/span>.<\/span><\/span><\/span>L\u2019evento si terr\u00e0 a Manfredonia<\/p>\n

Giovanni Paolo II del Regiohotel Manfredi. Perch\u00e9 Manfredonia?<\/p>\n

E\u2019 stata scelta la sede di Manfredonia per duplici motivi:<\/p>\n

<\/span><\/span>venerd\u00ec 24 febbraio 2012 <\/span><\/span>presso il Centro Congressi<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

nella sfera ricettiva regionale il territorio con il pi\u00f9 alto numero di posti letto;<\/p>\n

<\/span><\/span>Il rilancio del Gargano sullo scenario turistico regionale; Il Gargano rappresenta<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

d\u2019area deve servire ad aiutarci a capire su quale settore investire nei prossimi<\/p>\n

anni;<\/p>\n

<\/span><\/span>Manfredonia come citt\u00e0 pilota dello sviluppo economico locale; Il post contratto<\/span><\/span>Formatori:<\/p>\n

Franco Grasso<\/p>\n

<\/span><\/span>Autore del libro best seller<\/p>\n

aumentare il profitto di un albergo”<\/p>\n

libreria da Ottobre 2006 Best seller di economia e marketing 6000 copie vendute. In<\/p>\n

uscita a Settembre 2011 il secondo libro della \u201cTrilogia del Revenue alberghiero\u201d dal<\/p>\n

titolo \u201cOltre il Revenue\u201d edito dalla societ\u00e0 Hoepli di Milano<\/p>\n

Dal 2009 promotore dell\u2019evento WHR (Web Hotel Revenue) incontro di Revenue e<\/p>\n

tecnologie applicate all\u2019ospitalit\u00e0 Dal 2011 commercializza il software \u201cREVOLUTION\u201d<\/p>\n

(Revenue Evolution) applicativo revenue per alberghi da lui ideato. Consulente per<\/p>\n

oltre 100 strutture in Italia.<\/p>\n

per la Societ\u00e0 Alberghiera MYHOYTELS AND RESORTS S.p.A. in lingua Italiana,<\/p>\n

Inglese (12 alberghi).<\/p>\n

RESORTS S.p.A. in lingua Italiana, Inglese, Francese per i seguenti corsi tenuti in<\/p>\n

Estonia, Lituania, Austria, Germania, Croazia, Tunisia, Egitto, Slovenia, Kenya e Italia.<\/p>\n

<\/span><\/span>“Il Revenue Mangement alberghiero \u2013 come<\/span><\/span>edito dalla societ\u00e0 Hoepli di Milano \u2013 in<\/span><\/span>Formatore e Consulente per le vendite on line <\/span><\/span>della<\/span><\/span>Formatore <\/span><\/span>per la Societ\u00e0 Alberghiera DOMINA HOTELS AND<\/span><\/span>Coordinatore<\/p>\n

della Domina Hospitality School alta scuola di formazione della Domina Hotels &<\/p>\n

Resorts (sedi a Roma, Positano, Milano e Sharm el Sheikh)<\/p>\n

Comunicazione nell\u2019Ospitalit\u00e0, Yield Management e Commerciale in Hotel<\/p>\n

<\/span><\/span>e Docente (<\/span><\/span>Revenue Management e Cultura dell’ accoglienza<\/span><\/span>)<\/span><\/span>Docente di<\/span><\/span>presso L\u2019ANCI ( Accademia Nazionale della Comunicazione) di Roma.<\/p>\n

<\/span><\/span>JOSEPH EJARQUE<\/p>\n

<\/span><\/span>Professionista in Destination Management e Destination Marketing, ha iniziato la sua<\/p>\n

esperienza professionale nel settore turistico nel 1985 per l’Ente del Turismo della<\/p>\n

Catalogna e di Barcellona, dove ha partecipato all\u2019organizzazione e promozione delle<\/p>\n

Olimpiadi del 1992. Dal 1995 ha curato la direzione dell’Ente del Turismo della<\/p>\n

Corugna, in Spagna. Nel 1999 \u00e8 stato chiamato a dirigere Turismo Torino,<\/p>\n

responsabile del Destination Management e Marketing della citt\u00e0. Dagli inizi del 2006<\/p>\n

fino al 2008 \u00e8 stato direttore generale dell\u2019Agenzia Regionale per il Turismo del Friuli<\/p>\n

Venezia Giulia, Turismo Fvg.<\/p>\n

Oggi \u00e8 presidente di Four Tourism, societ\u00e0 di consulenza internazionale in<\/p>\n

management e marketing turistico delle destinazioni. Specializzata in pianificazione,<\/p>\n

strategia, organizzazione, sviluppo territoriale ed economico cos\u00ec come nei processi di<\/p>\n

trasformazione, eccellenza e re-engineering di prodotti e destinazioni turistiche.<\/p>\n

Dal 2009, \u00e8 membro di The Tourism Society (www.tourismsociety.org).<\/p>\n

E’ autore di quattro libri, “Destination marketing. La nuova frontiera della<\/p>\n

promocommercializzazione turistica” (ed. Hoepli, Collana Marketing e Management,<\/p>\n

2009), \u201cLe nuove strategie di destination marketing: come rafforzare la competitivit\u00e0<\/p>\n

delle regioni turistiche italiane\u201d (Ed. TSM in collaborazione con dott. Umberto Martini,<\/p>\n

2008), \u201cEl destino turistico de \u00e9xito. Dise\u00f1o, creaci\u00f3n y marketing” (ed. Piramide,<\/p>\n

Madrid, 2004), “La destinazione turistica di successo\u201d (ed. Hoepli, Collana Turismi e<\/p>\n

Turisti, 2003).<\/p>\n

<\/span><\/span>Argomenti del corso<\/p>\n

<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>La nuova frontiera della promo commercializzazione<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

Puglia<\/p>\n

<\/span><\/span>Come rafforzare la competivit\u00e0 delle regioni italiane e in particolar modo della<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>La destinazione turistica di successo<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Come sar\u00e0 il 2012 per le destinazioni turistiche?<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Resistenze culturali e psicologiche al Revenue management<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Mercato on line e disintermediazione<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Come destagionalizzare e aumentare il fatturato della bassa<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Come incrementare il fatturato in alta stagione<\/span><\/span>Programma<\/p>\n

<\/span><\/span>9.30 accredito<\/p>\n

10.00 inizio prima parte<\/p>\n

13.00 pausa<\/p>\n

14.00 ripresa seconda parte<\/p>\n

18.00 fine lavori<\/p>\n

<\/span><\/span>IL TEMPO DELLE DECISIONI PER LO SVILUPPO DELLA CAPITANATA<\/p>\n

Affrontiamo adesso le cose che siamo tutti insieme a fare, per noi stessi, per<\/p>\n

la nostra dignit\u00e0, per vivere un presente meno umiliante, per assicurare<\/p>\n

speranze ai nostri figli. Affrontiamo dunque le soluzioni possibili, una per<\/p>\n

una, e poniamoci delle scadenze per risolverli, indichiamo con quali forze e<\/p>\n

con quali mezzi pensiamo di risolverli, e cominciamo a sviluppare progetti<\/p>\n

con precise scadenze coinvolgendo le energie migliori !!!<\/p>\n

<\/span><\/span><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/span>\u00a0<\/p>\n

<\/font>TOURISM SOLUTION<\/span><\/span><\/span>ENTE BILATERALE AL TURISMO di PUGLIA e<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>con il patrocino di<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>REGIONE PUGLIA,<\/p>\n

PARCO NAZIONALE DEL GARGANO,<\/p>\n

PROVINCIA DI FOGGIA<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>PRESENTA<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>LA PUGLIA DA META A DESTINAZIONE – IL<\/p>\n

REVENUE: LA CHIAVE DI SVOLTA<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>che ha l\u2019obiettivo di diffondere la cultura del Revenue Management Alberghiero e della<\/p>\n

promozione delle destinazioni turistiche grazie all\u2019intervento straordinario di due<\/p>\n

grandi personaggi della storia del turismo italiano, il dott.<\/p>\n

<\/span><\/span>Franco Grasso <\/span><\/span>e il dott.<\/span><\/span>Joseph Ejarque<\/p>\n

destinazioni turistiche oltre all\u2019aver pubblicato diversi testi nelle specifiche discipline<\/p>\n

turistiche e per aver diffuso tale cultura attraverso formazione continua in strutture<\/p>\n

pubbliche e private.<\/p>\n

E\u2019 il momento opportuno per porsi obiettivi chiari e raggiungibili, ed effettuare azioni<\/p>\n

precise e mirate. E\u2019 tempo di buttare via i vecchi listini, e cominciare ad operare con<\/p>\n

tariffe dinamiche, legate all\u2019occupazione e alla stagionalit\u00e0 delle strutture turistiche. \u00c8<\/p>\n

arrivato il momento di abbandonare il vecchio modo di fare promozione e in questo<\/p>\n

bisogna avere chiari alcuni concetti. Sar\u00e0 necessario rivedere il modo tradizionale di<\/p>\n

intendere la promozione: non sar\u00e0 pi\u00f9 possibile effettuare campagne pubblicitarie di<\/p>\n

massa oppure programmare azioni indifferenziate.<\/p>\n

La promozione e il marketing turistico delle destinazioni e dei territori per il 2012<\/p>\n

dovr\u00e0 quindi trovare altre strade. Il 2012 dovrebbe rappresentare in realt\u00e0<\/p>\n

un’opportunit\u00e0 per le destinazioni per lavorare sodo e per trasformare la propria<\/p>\n

offerta poco strutturata in un\u2019offerta di prodotti \u2013 destinazione.<\/p>\n

Di tutto questo e non solo se ne parler\u00e0 durante questo evento formativo che vedr\u00e0<\/p>\n

coinvolti operatori del ricettivo alberghiero di Puglia, in particolare hotel manager,<\/p>\n

revenue manager e web marketing manager, amministratori enti pubblici, destination<\/p>\n

marketers e giovani in fase di formazione, desiderosi di acquisire nuove competenze.<\/p>\n

\u00c8 questo l\u2019obiettivo che si pone Remark srl nel suo progetto di sviluppo delle strutture<\/p>\n

alberghiere di Puglia,<\/p>\n

<\/span><\/span>, entrambi gi\u00e0 noti per aver contribuito allo sviluppo di alcune<\/span><\/span>Hotel Revolution (<\/span><\/span>www.hotelrevolution.it<\/span><\/span><\/span>)<\/span><\/span>\u201cHotel Revolution” \u00e8 un progetto nato per offrire alle strutture ricettive tutte le<\/p>\n

soluzioni utili per aumentare la competitivit\u00e0<\/p>\n

notoriet\u00e0 e la visibilit\u00e0 sul mercato<\/p>\n

<\/span><\/span>, <\/span><\/span>migliorare ed elevare l’immagine, la<\/span><\/span>.<\/span><\/span><\/span>L\u2019evento si terr\u00e0 a Manfredonia<\/p>\n

Giovanni Paolo II del Regiohotel Manfredi. Perch\u00e9 Manfredonia?<\/p>\n

E\u2019 stata scelta la sede di Manfredonia per duplici motivi:<\/p>\n

<\/span><\/span>venerd\u00ec 24 febbraio 2012 <\/span><\/span>presso il Centro Congressi<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

nella sfera ricettiva regionale il territorio con il pi\u00f9 alto numero di posti letto;<\/p>\n

<\/span><\/span>Il rilancio del Gargano sullo scenario turistico regionale; Il Gargano rappresenta<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

d\u2019area deve servire ad aiutarci a capire su quale settore investire nei prossimi<\/p>\n

anni;<\/p>\n

<\/span><\/span>Manfredonia come citt\u00e0 pilota dello sviluppo economico locale; Il post contratto<\/span><\/span>Formatori:<\/p>\n

Franco Grasso<\/p>\n

<\/span><\/span>Autore del libro best seller<\/p>\n

aumentare il profitto di un albergo”<\/p>\n

libreria da Ottobre 2006 Best seller di economia e marketing 6000 copie vendute. In<\/p>\n

uscita a Settembre 2011 il secondo libro della \u201cTrilogia del Revenue alberghiero\u201d dal<\/p>\n

titolo \u201cOltre il Revenue\u201d edito dalla societ\u00e0 Hoepli di Milano<\/p>\n

Dal 2009 promotore dell\u2019evento WHR (Web Hotel Revenue) incontro di Revenue e<\/p>\n

tecnologie applicate all\u2019ospitalit\u00e0 Dal 2011 commercializza il software \u201cREVOLUTION\u201d<\/p>\n

(Revenue Evolution) applicativo revenue per alberghi da lui ideato. Consulente per<\/p>\n

oltre 100 strutture in Italia.<\/p>\n

per la Societ\u00e0 Alberghiera MYHOYTELS AND RESORTS S.p.A. in lingua Italiana,<\/p>\n

Inglese (12 alberghi).<\/p>\n

RESORTS S.p.A. in lingua Italiana, Inglese, Francese per i seguenti corsi tenuti in<\/p>\n

Estonia, Lituania, Austria, Germania, Croazia, Tunisia, Egitto, Slovenia, Kenya e Italia.<\/p>\n

<\/span><\/span>“Il Revenue Mangement alberghiero \u2013 come<\/span><\/span>edito dalla societ\u00e0 Hoepli di Milano \u2013 in<\/span><\/span>Formatore e Consulente per le vendite on line <\/span><\/span>della<\/span><\/span>Formatore <\/span><\/span>per la Societ\u00e0 Alberghiera DOMINA HOTELS AND<\/span><\/span>Coordinatore<\/p>\n

della Domina Hospitality School alta scuola di formazione della Domina Hotels &<\/p>\n

Resorts (sedi a Roma, Positano, Milano e Sharm el Sheikh)<\/p>\n

Comunicazione nell\u2019Ospitalit\u00e0, Yield Management e Commerciale in Hotel<\/p>\n

<\/span><\/span>e Docente (<\/span><\/span>Revenue Management e Cultura dell’ accoglienza<\/span><\/span>)<\/span><\/span>Docente di<\/span><\/span>presso L\u2019ANCI ( Accademia Nazionale della Comunicazione) di Roma.<\/p>\n

<\/span><\/span>JOSEPH EJARQUE<\/p>\n

<\/span><\/span>Professionista in Destination Management e Destination Marketing, ha iniziato la sua<\/p>\n

esperienza professionale nel settore turistico nel 1985 per l’Ente del Turismo della<\/p>\n

Catalogna e di Barcellona, dove ha partecipato all\u2019organizzazione e promozione delle<\/p>\n

Olimpiadi del 1992. Dal 1995 ha curato la direzione dell’Ente del Turismo della<\/p>\n

Corugna, in Spagna. Nel 1999 \u00e8 stato chiamato a dirigere Turismo Torino,<\/p>\n

responsabile del Destination Management e Marketing della citt\u00e0. Dagli inizi del 2006<\/p>\n

fino al 2008 \u00e8 stato direttore generale dell\u2019Agenzia Regionale per il Turismo del Friuli<\/p>\n

Venezia Giulia, Turismo Fvg.<\/p>\n

Oggi \u00e8 presidente di Four Tourism, societ\u00e0 di consulenza internazionale in<\/p>\n

management e marketing turistico delle destinazioni. Specializzata in pianificazione,<\/p>\n

strategia, organizzazione, sviluppo territoriale ed economico cos\u00ec come nei processi di<\/p>\n

trasformazione, eccellenza e re-engineering di prodotti e destinazioni turistiche.<\/p>\n

Dal 2009, \u00e8 membro di The Tourism Society (www.tourismsociety.org).<\/p>\n

E’ autore di quattro libri, “Destination marketing. La nuova frontiera della<\/p>\n

promocommercializzazione turistica” (ed. Hoepli, Collana Marketing e Management,<\/p>\n

2009), \u201cLe nuove strategie di destination marketing: come rafforzare la competitivit\u00e0<\/p>\n

delle regioni turistiche italiane\u201d (Ed. TSM in collaborazione con dott. Umberto Martini,<\/p>\n

2008), \u201cEl destino turistico de \u00e9xito. Dise\u00f1o, creaci\u00f3n y marketing” (ed. Piramide,<\/p>\n

Madrid, 2004), “La destinazione turistica di successo\u201d (ed. Hoepli, Collana Turismi e<\/p>\n

Turisti, 2003).<\/p>\n

<\/span><\/span>Argomenti del corso<\/p>\n

<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>La nuova frontiera della promo commercializzazione<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

Puglia<\/p>\n

<\/span><\/span>Come rafforzare la competivit\u00e0 delle regioni italiane e in particolar modo della<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>La destinazione turistica di successo<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Come sar\u00e0 il 2012 per le destinazioni turistiche?<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Resistenze culturali e psicologiche al Revenue management<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Mercato on line e disintermediazione<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Come destagionalizzare e aumentare il fatturato della bassa<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Come incrementare il fatturato in alta stagione<\/span><\/span>Programma<\/p>\n

<\/span><\/span>9.30 accredito<\/p>\n

10.00 inizio prima parte<\/p>\n

13.00 pausa<\/p>\n

14.00 ripresa seconda parte<\/p>\n

18.00 fine lavori<\/p>\n

<\/span><\/span>IL TEMPO DELLE DECISIONI PER LO SVILUPPO DELLA CAPITANATA<\/p>\n

Affrontiamo adesso le cose che siamo tutti insieme a fare, per noi stessi, per<\/p>\n

la nostra dignit\u00e0, per vivere un presente meno umiliante, per assicurare<\/p>\n

speranze ai nostri figli. Affrontiamo dunque le soluzioni possibili, una per<\/p>\n

una, e poniamoci delle scadenze per risolverli, indichiamo con quali forze e<\/p>\n

con quali mezzi pensiamo di risolverli, e cominciamo a sviluppare progetti<\/p>\n

con precise scadenze coinvolgendo le energie migliori !!!<\/p>\n

<\/span><\/span><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/span>TOURISM SOLUTION<\/span><\/span><\/span>ENTE BILATERALE AL TURISMO di PUGLIA e<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>con il patrocino di<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>REGIONE PUGLIA,<\/p>\n

PARCO NAZIONALE DEL GARGANO,<\/p>\n

PROVINCIA DI FOGGIA<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>PRESENTA<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>LA PUGLIA DA META A DESTINAZIONE – IL<\/p>\n

REVENUE: LA CHIAVE DI SVOLTA<\/p>\n

<\/span><\/span><\/span>che ha l\u2019obiettivo di diffondere la cultura del Revenue Management Alberghiero e della<\/p>\n

promozione delle destinazioni turistiche grazie all\u2019intervento straordinario di due<\/p>\n

grandi personaggi della storia del turismo italiano, il dott.<\/p>\n

<\/span><\/span>Franco Grasso <\/span><\/span>e il dott.<\/span><\/span>Joseph Ejarque<\/p>\n

destinazioni turistiche oltre all\u2019aver pubblicato diversi testi nelle specifiche discipline<\/p>\n

turistiche e per aver diffuso tale cultura attraverso formazione continua in strutture<\/p>\n

pubbliche e private.<\/p>\n

E\u2019 il momento opportuno per porsi obiettivi chiari e raggiungibili, ed effettuare azioni<\/p>\n

precise e mirate. E\u2019 tempo di buttare via i vecchi listini, e cominciare ad operare con<\/p>\n

tariffe dinamiche, legate all\u2019occupazione e alla stagionalit\u00e0 delle strutture turistiche. \u00c8<\/p>\n

arrivato il momento di abbandonare il vecchio modo di fare promozione e in questo<\/p>\n

bisogna avere chiari alcuni concetti. Sar\u00e0 necessario rivedere il modo tradizionale di<\/p>\n

intendere la promozione: non sar\u00e0 pi\u00f9 possibile effettuare campagne pubblicitarie di<\/p>\n

massa oppure programmare azioni indifferenziate.<\/p>\n

La promozione e il marketing turistico delle destinazioni e dei territori per il 2012<\/p>\n

dovr\u00e0 quindi trovare altre strade. Il 2012 dovrebbe rappresentare in realt\u00e0<\/p>\n

un’opportunit\u00e0 per le destinazioni per lavorare sodo e per trasformare la propria<\/p>\n

offerta poco strutturata in un\u2019offerta di prodotti \u2013 destinazione.<\/p>\n

Di tutto questo e non solo se ne parler\u00e0 durante questo evento formativo che vedr\u00e0<\/p>\n

coinvolti operatori del ricettivo alberghiero di Puglia, in particolare hotel manager,<\/p>\n

revenue manager e web marketing manager, amministratori enti pubblici, destination<\/p>\n

marketers e giovani in fase di formazione, desiderosi di acquisire nuove competenze.<\/p>\n

\u00c8 questo l\u2019obiettivo che si pone Remark srl nel suo progetto di sviluppo delle strutture<\/p>\n

alberghiere di Puglia,<\/p>\n

<\/span><\/span>, entrambi gi\u00e0 noti per aver contribuito allo sviluppo di alcune<\/span><\/span>Hotel Revolution (<\/span><\/span>www.hotelrevolution.it<\/span><\/span><\/span>)<\/span><\/span>\u201cHotel Revolution” \u00e8 un progetto nato per offrire alle strutture ricettive tutte le<\/p>\n

soluzioni utili per aumentare la competitivit\u00e0<\/p>\n

notoriet\u00e0 e la visibilit\u00e0 sul mercato<\/p>\n

<\/span><\/span>, <\/span><\/span>migliorare ed elevare l’immagine, la<\/span><\/span>.<\/span><\/span><\/span>L\u2019evento si terr\u00e0 a Manfredonia<\/p>\n

Giovanni Paolo II del Regiohotel Manfredi. Perch\u00e9 Manfredonia?<\/p>\n

E\u2019 stata scelta la sede di Manfredonia per duplici motivi:<\/p>\n

<\/span><\/span>venerd\u00ec 24 febbraio 2012 <\/span><\/span>presso il Centro Congressi<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

nella sfera ricettiva regionale il territorio con il pi\u00f9 alto numero di posti letto;<\/p>\n

<\/span><\/span>Il rilancio del Gargano sullo scenario turistico regionale; Il Gargano rappresenta<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

d\u2019area deve servire ad aiutarci a capire su quale settore investire nei prossimi<\/p>\n

anni;<\/p>\n

<\/span><\/span>Manfredonia come citt\u00e0 pilota dello sviluppo economico locale; Il post contratto<\/span><\/span>Formatori:<\/p>\n

Franco Grasso<\/p>\n

<\/span><\/span>Autore del libro best seller<\/p>\n

aumentare il profitto di un albergo”<\/p>\n

libreria da Ottobre 2006 Best seller di economia e marketing 6000 copie vendute. In<\/p>\n

uscita a Settembre 2011 il secondo libro della \u201cTrilogia del Revenue alberghiero\u201d dal<\/p>\n

titolo \u201cOltre il Revenue\u201d edito dalla societ\u00e0 Hoepli di Milano<\/p>\n

Dal 2009 promotore dell\u2019evento WHR (Web Hotel Revenue) incontro di Revenue e<\/p>\n

tecnologie applicate all\u2019ospitalit\u00e0 Dal 2011 commercializza il software \u201cREVOLUTION\u201d<\/p>\n

(Revenue Evolution) applicativo revenue per alberghi da lui ideato. Consulente per<\/p>\n

oltre 100 strutture in Italia.<\/p>\n

per la Societ\u00e0 Alberghiera MYHOYTELS AND RESORTS S.p.A. in lingua Italiana,<\/p>\n

Inglese (12 alberghi).<\/p>\n

RESORTS S.p.A. in lingua Italiana, Inglese, Francese per i seguenti corsi tenuti in<\/p>\n

Estonia, Lituania, Austria, Germania, Croazia, Tunisia, Egitto, Slovenia, Kenya e Italia.<\/p>\n

<\/span><\/span>“Il Revenue Mangement alberghiero \u2013 come<\/span><\/span>edito dalla societ\u00e0 Hoepli di Milano \u2013 in<\/span><\/span>Formatore e Consulente per le vendite on line <\/span><\/span>della<\/span><\/span>Formatore <\/span><\/span>per la Societ\u00e0 Alberghiera DOMINA HOTELS AND<\/span><\/span>Coordinatore<\/p>\n

della Domina Hospitality School alta scuola di formazione della Domina Hotels &<\/p>\n

Resorts (sedi a Roma, Positano, Milano e Sharm el Sheikh)<\/p>\n

Comunicazione nell\u2019Ospitalit\u00e0, Yield Management e Commerciale in Hotel<\/p>\n

<\/span><\/span>e Docente (<\/span><\/span>Revenue Management e Cultura dell’ accoglienza<\/span><\/span>)<\/span><\/span>Docente di<\/span><\/span>presso L\u2019ANCI ( Accademia Nazionale della Comunicazione) di Roma.<\/p>\n

<\/span><\/span>JOSEPH EJARQUE<\/p>\n

<\/span><\/span>Professionista in Destination Management e Destination Marketing, ha iniziato la sua<\/p>\n

esperienza professionale nel settore turistico nel 1985 per l’Ente del Turismo della<\/p>\n

Catalogna e di Barcellona, dove ha partecipato all\u2019organizzazione e promozione delle<\/p>\n

Olimpiadi del 1992. Dal 1995 ha curato la direzione dell’Ente del Turismo della<\/p>\n

Corugna, in Spagna. Nel 1999 \u00e8 stato chiamato a dirigere Turismo Torino,<\/p>\n

responsabile del Destination Management e Marketing della citt\u00e0. Dagli inizi del 2006<\/p>\n

fino al 2008 \u00e8 stato direttore generale dell\u2019Agenzia Regionale per il Turismo del Friuli<\/p>\n

Venezia Giulia, Turismo Fvg.<\/p>\n

Oggi \u00e8 presidente di Four Tourism, societ\u00e0 di consulenza internazionale in<\/p>\n

management e marketing turistico delle destinazioni. Specializzata in pianificazione,<\/p>\n

strategia, organizzazione, sviluppo territoriale ed economico cos\u00ec come nei processi di<\/p>\n

trasformazione, eccellenza e re-engineering di prodotti e destinazioni turistiche.<\/p>\n

Dal 2009, \u00e8 membro di The Tourism Society (www.tourismsociety.org).<\/p>\n

E’ autore di quattro libri, “Destination marketing. La nuova frontiera della<\/p>\n

promocommercializzazione turistica” (ed. Hoepli, Collana Marketing e Management,<\/p>\n

2009), \u201cLe nuove strategie di destination marketing: come rafforzare la competitivit\u00e0<\/p>\n

delle regioni turistiche italiane\u201d (Ed. TSM in collaborazione con dott. Umberto Martini,<\/p>\n

2008), \u201cEl destino turistico de \u00e9xito. Dise\u00f1o, creaci\u00f3n y marketing” (ed. Piramide,<\/p>\n

Madrid, 2004), “La destinazione turistica di successo\u201d (ed. Hoepli, Collana Turismi e<\/p>\n

Turisti, 2003).<\/p>\n

<\/span><\/span>Argomenti del corso<\/p>\n

<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>La nuova frontiera della promo commercializzazione<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

Puglia<\/p>\n

<\/span><\/span>Come rafforzare la competivit\u00e0 delle regioni italiane e in particolar modo della<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>La destinazione turistica di successo<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Come sar\u00e0 il 2012 per le destinazioni turistiche?<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Resistenze culturali e psicologiche al Revenue management<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Mercato on line e disintermediazione<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Come destagionalizzare e aumentare il fatturato della bassa<\/span><\/span>\u00b7<\/p>\n

<\/span><\/span>Come incrementare il fatturato in alta stagione<\/span><\/span>Programma<\/p>\n

<\/span><\/span>9.30 accredito<\/p>\n

10.00 inizio prima parte<\/p>\n

13.00 pausa<\/p>\n

14.00 ripresa seconda parte<\/p>\n

18.00 fine lavori<\/p>\n

<\/span><\/span>IL TEMPO DELLE DECISIONI PER LO SVILUPPO DELLA CAPITANATA<\/p>\n

Affrontiamo adesso le cose che siamo tutti insieme a fare, per noi stessi, per<\/p>\n

la nostra dignit\u00e0, per vivere un presente meno umiliante, per assicurare<\/p>\n

speranze ai nostri figli. Affrontiamo dunque le soluzioni possibili, una per<\/p>\n

una, e poniamoci delle scadenze per risolverli, indichiamo con quali forze e<\/p>\n

con quali mezzi pensiamo di risolverli, e cominciamo a sviluppare progetti<\/p>\n

con precise scadenze coinvolgendo le energie migliori !!!<\/p>\n

<\/span><\/span><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n

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\u00a0 REMARK in collaborazione con TOURISM SOLUTIONENTE BILATERALE AL TURISMO di PUGLIA e con il patrocino di REGIONE PUGLIA, PARCO NAZIONALE DEL GARGANO, PROVINCIA DI FOGGIA PRESENTA LA PUGLIA DA META A DESTINAZIONE – IL REVENUE: LA CHIAVE DI SVOLTA che ha l\u2019obiettivo di diffondere la cultura del Revenue Management Alberghiero e della promozione delle […]<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[7],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.prolocodeliceto.it\/zeroweb\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5093"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.prolocodeliceto.it\/zeroweb\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.prolocodeliceto.it\/zeroweb\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.prolocodeliceto.it\/zeroweb\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/29"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.prolocodeliceto.it\/zeroweb\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5093"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/www.prolocodeliceto.it\/zeroweb\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5093\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5095,"href":"http:\/\/www.prolocodeliceto.it\/zeroweb\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5093\/revisions\/5095"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.prolocodeliceto.it\/zeroweb\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5093"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.prolocodeliceto.it\/zeroweb\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5093"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.prolocodeliceto.it\/zeroweb\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5093"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}